PITON -Pyrénées Innovation Transition Holistique de la Montagne

"L'innovation technologique et sociale au service des territoires de montagne et de leurs stations"

Une approche systémique et transversale basée sur 4 piliers :

Face au défi de la transformation des modèles socio-économiques des territoires de montagne, faisant directement face au changement climatique et aux évolutions sociétales, les solutions construites n’existent pas. 

Pour aborder la complexité singulière à chaque territoire mais relevant d’une problématique commune à l’ensemble les territoires de montagne, PITON propose d’adopter une approche systémique et transversale basée sur 4 piliers : 

1. Repenser la relation territoire – station, dans une interdépendance symbiotique de la vallée, de sa(es) station(s) et ses habitants. La réflexion ne peut se limiter au périmètre de la station car, demain, le territoire dans son ensemble doit s’adapter et contribuer à la dynamique de transition.

2. Adopter une approche holistique et systémique du territoire, en se décentrant de l’entrée exclusive du secteur touristique pour réinterroger les interactions entre les composantes du territoire (secteurs d’activités - agriculture, industrie, construction, artisanat… - qualité de vie – habitat, services, mobilités -, ressources - biodiversité, paysages, eau…). Cette approche permet de repenser la complémentarité entre les secteurs d’activités et de sortir de la mono-activité.

3. Donner la parole à une diversité d’acteurs dans une démarche participative, tant pour partager une vision multi-acteurs que pour mettre en œuvre des actions ;

4. Se projeter collectivement vers l’avenir pour agir dès à présent, en établissant une trajectoire d’adaptation progressive, mais réaliste, vers un futur considéré comme désirable.

Des outils au service de l’innovation territoriale : 

Une démarche participative en 4 temps a été conduite sur chacun des territoires pilotes : 

1. Réalisation d’un diagnostic systémique alliant données objectives et perceptions du territoire des participants aux ateliers
   
   
2. Identification des “points de bascules” : au delà desquels le système s’embale et une chaine de conséquence s’active
   
   
3. En réaction à ces points de bascule et pour prendre appui sur un objet concret, co-création d’un futur désirable 
   
   
4. Identification d’actions “émergentes” sur le territoire capables de “donner corps” au futur désirable. 

Activités et rôle de CIPRA :

• Action 1 - Co-construction d’une démarche d’accompagnement de la transition des territoires de montagne connectés aux stations
• Action 2 - Expérimentation sur les territoires pilotes
• Action 3 - Diffusion et capitalisation 

C’est dans cette Action 3 que CIPRA France agit, en créant et animant une plateforme collaborative destinée à rendre compte des enseignements du projet et essaimer la démarche, pour la mettre mettre en lien avec le réseau Alpin de l’association.

Partenaires du projet : 

• ISTHIA-UT2J – Institut Supérieur Tourisme Hôtellerie Alimentation – Université Toulouse Jean Jaurès, 
• INEFC – Institut Nacional d’Educació Fisicà de Catalunya
• ACT – Agencia Catalana de Turisme, 
• CD66 – Conseil Départemental des Pyrénées Orientales,
• FGC – Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya, 
• AR+I – Andorra Recerca + Innovació
• CCCP – Communauté de Communes Couserans Pyrénées
• REPV – Réseau Education Pyrénées Vivantes
• CIPRA France sera partenaire en charge de la capitalisation des résultats du projet et de la diffusion au long-terme. 

Pays participants : Andorre, Espagne, France  

Durée du projet : 2024 - 2026

Langues du projet : espagnol, français